Neues Rathaus
Hannover, Vācija
Augstas sarežģītības iekšējo konstrukciju izbūve publiskā administratīvā ēkā
Neues Rathaus Hannoverē, ir viena no pilsētas nozīmīgākajām administratīvajām ēkām, kur kvalitātes, drošības un normatīvās prasības ir augstākajā līmenī. Projekta ietvaros tika realizēta kompleksa iekšējo konstrukciju izbūve ar paaugstinātām ugunsdrošības, akustikas un ekspluatācijas noturības prasībām. Šāda tipa objektos nav vietas kompromisiem — katrs mezgls ir tehniski pārbaudāms, katra konstrukcija atbilst normatīvajiem standartiem.
Projekta mērogs un atbildība
Administratīvā publiskā ēka ar intensīvu cilvēku plūsmu un augstām drošības prasībām.
Darbi ietvēra pilnu sausās būves sistēmu realizāciju, koordinējot risinājumus ar projektētājiem, inženieriem un būvuzraudzību.
Tehniskā realizācija
-
Daudzslāņu ugunsdrošo starpsienu sistēmu izbūve
-
Publiskām ēkām atbilstošu konstrukciju integrācija ar noteiktām ugunsizturības klasēm
-
Akustiski kontrolētu administratīvo telpu izveide
-
Piekaramo un akustisko griestu sistēmu montāža
-
Inženierkomunikāciju precīza integrācija starpsienās un griestu konstrukcijās
-
Sertificētu iekšdurvju un ugunsdrošo durvju montāža ar atbilstošu ailas sagatavošanu
-
Mehāniski pastiprinātu konstrukciju izveide vietās ar paaugstinātu slodzi.
Īpaša uzmanība tika pievērsta mezglu precizitātei, konstrukciju hermētiskumam un skaņas izolācijas rādītāju nodrošināšanai starp funkcionālajām zonām.
Sarežģītība
Publiska administratīvā ēka nozīmē:
-
augstas ugunsdrošības klases prasības
-
stingru normatīvo atbilstību
-
koordināciju ar vairākiem tehniskajiem dienestiem
-
precīzu darbu plānošanu un izpildes kontroli
Katrs izbūvētais elements tika realizēts ar dokumentētu kvalitātes kontroli un atbilstību projektētajām prasībām.
Rezultāts
Izveidota droša, akustiski sabalansēta un ilgtspējīga administratīvā vide, kur sausās būves konstrukcijas nodrošina gan drošību, gan arhitektonisku tīrību.
Projekts apliecina mūsu kompetenci darbā ar augstas atbildības publiskajiem objektiem starptautiskā vidē.
